《领袖的风采》这门课，曾经被强生（中国）公司的一个大区经理评为“价值600万美金的一堂课”。
  强生公司是和影响力长期合作，它是引用影响力所授理念最多的世界500强企业之一，影响力为强生做的培训课已经超过60次了。强生每年保持持续的增长率，“快乐基金——不是不可能”的理念已经在他们的企业文化中根深蒂固。
   强生公司西南区的大区经理麦先生介绍说：因上一年1000万美元的目标实际只完成了700万美元，因此公司总部为了将上年未完成的差额300万美元补齐，次年的销售目标定为了1300万美元。在如此艰巨的销售目标重压下，销售团队有些士气低迷，认为不可能实现总部的销售任务。
   强生西南区的麦经理曾听过《领袖的风采》，他觉得可以将该课程的理论引入团队中，也许能完成1300万美元的目标。因此麦先生把西南区的100多号人拉到上海郊区，让易发久先生对其进行了两天两夜的封闭式培训。课程结业后回到公司，麦经理提出一系列问题，全体团队员工在白纸上均回答“行”。这其中有一个问题就是，今年能完成1300万美元的任务吗？大家都回答“行”。这一年，大家都铆足劲，拼命做单子，到年底团队顺利完成了1300万元的销售任务。
   麦经理高兴地给易发久先生打电话，说：我相信，这堂课对我们来说价值600万美金。

本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》