在团队中有一个核心主导人物，充当领军的角色。这种团队在形成之前，一般是核心主导人物有了好的想法，然后根据自己的设想进行团队的组织。因此，在团队形成之前，核心主导人物已经就团队组成进行过仔细思考，根据自己的想法选择相应人物加入团队，这些加入团队的成员也许是核心主导人物以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色。
   太阳微系统公司（Sun Micro system）当初就是由维诺德·科尔斯勒确立了多用途开放工作站的概念，接着他找了Joy和Bechtolsheim两位分别在软件和硬件方面的专家，和一位具有实际制造经验和人际技巧的麦克尼里（Mc Neary），于是，组成了SUN的团队。
星状团队的特点表现如下：
1、组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大
2、决策程序相对简单，组织效率较高。
3、容易形成权利过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大
4、当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，其他团队成员处于被动地位，冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大

本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》