“快乐基金”是指为了消灭员工心中的“不可能”，企业可规定员工在工作、生活中不说“不可能”，有违者罚款1元，作为企业的活动基金。这样既达到了训练员工遇事想办法找出路的目的，又增加了员工的活动经费，一举两得。
（1）建立快乐基金的目的不是为了罚钱，而是让员工学会正面思考，凡事想办法找出路，改变疏于思考、遇事推脱、找借口的负面思维模式。，将不说“不可能”作为企业文化的一部分，从而增强企业执行力。因为一个企业如果能够做到所有成员都不再说不可能，所有成员遇事都想办法找出路，那么这个企业想不成功都难。
凡是进入影响力教育训练集团下属公司的所有员工，在第一天上班时，部门经理就会为他们讲上一课：在生活、工作中不说“不可能”，拔除头脑中的“不可能”。至此课后，影响力的员工在公司里就要遵守不说“不可能”的规定。有违者罚款一1元，捐到一只肥肥的小猪存钱罐里面当作当做公司的活动基金。这就是影响力人的快乐基金。
（2）快乐基金是一个文化杠杆，是一种文化的力量。快乐基金有助于企业建立优秀的企业文化，让团队成员员工接受“不是不可能，凡事均有解决方法”的观念，让“不可能”3个字  在团队成员员工的脑海里消失。　　

本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》