心理学上有一个概念叫“意焦”，即注意的焦点。如果我们的意焦集中在“不可能”上面，那么我们的心里就会自动关闭找方法的意愿和可能性；如果我们过分关注了“不可能”，就会习惯性地找借口，证 明自己的不可能是对的。反之，如果我们将注意的焦点放在找方法上，我们会惊奇地发现，方法总比困难多。
成功者总是为成功找方法，而失败者总是为失败找理由。一旦我们自己关闭了“可能”的大门，那么事情就真的变成“不可能”了。
要想成为一名成功的企业家，就必须把“不可能”这个消极的字眼从自己的“词典”中抹去。即使真的遇到难题，暂时没法解决，我们至少可以告诉自己：不是不可能，只是暂时还没找到方法。这样，我们就会使自己充满信心和希望，鼓励自己努力地坚持下去、奋斗下去。
在奥康集团有限公司（以下简称奥康）的发展过程中，创造了许多别人觉得无法做到的“神话”。这些所谓“神话”的产生也证明了一个观点：没有什么不可能。
2006年，为了扩大再生产，满足日益增长的市场需求，奥康决定再盖一栋7 400平方米的厂房。为了让厂房能尽快投入使用，奥康的高层领导对负责这一工程的主管下了死命令：3个月必须将厂房建好。
开始时，很多人都认为这是天方夜谭，盖这样一栋厂房通常需要8个月，而3个月就要求建好，这不是开玩笑吗？但在奥康人看来，没有什么不可能。奥康制定出了一个详细的工作计划，什么时候该做什么都写得清清楚楚，并采取了一系列高效的措施。为了充分利用每天的24小时，奥康甚至安排工人三班倒，“宁损失金钱，也不浪费时间”。终于，3个月后，厂房如期投入使用。
本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》