美国著名的管理学家托马斯·彼得斯曾大声疾呼:“你怎么能一边歧视和贬低员工,一边又期待他们去关心质量和不断提高产品品质!”他建议把善于激发员工的工作激情当成评价一名领导者的硬条件。领导者应大力提拔这样的人:他在没成为领导前,就能不断地激发周围同事的工作热情;成为领导后,他可以激发他的下属甚至其他部门的同级人员的热心与积极性。
本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》
本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》