《领袖的风采》是一堂让学员自我突破、自我成长的高端训练课程，通过系统有效的学习训练，教会“领袖”如何培养、打造一支有创造力、执行力、凝聚力的战斗团队，通过系统有效的管理方法、工具，去完成一个又一个看似不可能的目标，被誉为“中国商业领导力品牌课程”。  

     26年来近10000家知名企业（包括阿里巴巴、京东、可口可乐、惠普、三星电子、美国强生、费森尤斯、汉高、欧派、全友、恒源祥、东方希望、中海油、银联商务、天能、老板电器…….）接受了该课程训练。

1、如何"移植"竞争致胜的思维方式？
2、如何发现与应用"成功的规律"？
3、如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？
4、如何激发团队的内在潜能？
5、如何让组织高效沟通？
6、如何创造性解决问题？
7、如何打造一个具有"我们是一个人"精神团队？
8、如何塑造人格魅力？
9、如何让团队具备"领袖的风采"？

1、目标的内涵
1).成功的定义
2).目标的威力
3).量化的价值
4).成功的标准
5).如何确定目标
2、卓越团队的信念
1).成功是因为态度
2).我是我认为的我
3).我是一切的根源
4).不是不可能
5).山不过来我就过去
6).每天进步一点点
7).决心决定成功
8).天助自助者
9).太棒了！

卓越团队的4大管理工具: 
1、快乐基金
2、修路原则
3、离场测试
4、六点优先工作制

1、如何打造团队
2、如何指挥团队
3、如何点燃烧团队
4、如何提升团队的竞争力
5、如何磨练团队意志
6、如何发现问题、分析问题、解决问题
7、如何应对竞争
8、如何集思广益
9、如何做决定
10、如何教练团队
11、如何组织团队
12、如何训练团队
13、如何制定团队终极目标
14、如何应对压力
15、如何应对失败
16、如何超越极限
17、如何创造“奇迹”
18、如何战胜孤独
19、如何面对逆境
20、如何保持信念
21、如何面对责任
22、如何展现领袖的风采                    

1、如何练就领袖的风采
1）领袖的 “信念”风采
2）领袖的“态度”风采：
3）领袖的“能力”风采：
4）领袖的“素质”风采：
5）领袖的“精神”风采：
2、如何打造卓越的团队

课程作业
1、消化与吸收
2、自我训练计划
3、团队训练计划

课程导师：劳建民

《领袖的风采》课程专职核心导师，《领袖的风采》课程研发专家组高级顾问，EXPO2010上海世博特邀培训师

影响力教育训练集团高级培讲师、高级咨询顾问，曾受聘”影响力教育训练集团”教练技术总监、拓展事业部总经理

1999年即接受专业培训训练，逾26年企业管理与培训资历国内首批职业培训师。先后培训过1000多家中外企业，累计学员达数十万人，其中70%为管理者。受训企业：美国强生、可口可乐、三星电子、惠普、因特尔、飞利浦、西门子、日立、汉高、贝尔-阿尔卡特、安利、松下电器、辛普劳、艾默生电器、佳能、达能、诺和诺德、爱普生、东方航空、联合制药、百丽、中国移动、贵州益佰、中国电信、、集装箱码头、龙洋木业、宝钢集团、艾格多、万达、光明乳业、太太乐、三明食品、搜电、竹芒科技、银联商务、太阳石药业、贵州益佰、金自天正、金三发集团、华德液压阀、华美迅达、泰宇凯达… 

1、主题：《领袖的风采》高级经理人班

2、导师：影响力集团高级培训师  劳建民

3、时间：2025年6月21-22日（两天一夜）

4、地址：中国・苏州

5、参训对象：企业高管、核心管理层、销售精英、追求卓越人士

6、课程费用：5800元/人 （不含住宿用餐费用）

7、报名：精品班场地有限，谢绝空降！请提前报名确认席位！